良好性格的6个基本特征

良好性格的6个基本特征

以下是曾经博客认为良好性格的基本要素。错过其中一个,你就会发现你性格中的一个薄弱环节——可能是你的领导能力在作废。

1. 完整性

正直是一个很好的口号,它与性格相似,但为我们提供了一个看待性格的不同方式。正直的根本含义是“完整的”或“不可分割的”,这是帮助我们理解什么是正直——一种不可分割的生活的极好的方式。例如,你不会在一种情况下以一种方式行事,而在另一种情况下又以另一种方式行事。你的生活是完整的。这样的生活方式会建立你对追随者的信任。“完整性”一词的另一种用法为我们提供了洞察力,它用于描述物理结构。一堵坚固而没有裂缝的墙或建筑物被认为是完整的。伟大的领导者也是如此。

2. 诚实

人们常说诚实是最好的政策,但我想补充一点,诚实是伟大领袖的唯一政策。想想。人们为什么要隐瞒真相?通常有几个基本原因:他们要么是害怕后果,要么是想隐瞒什么。无论哪种方式,缺乏诚实的结果是你破坏了跟随你的人的信任。即使你告诉他们真相,但他们知道你欺骗了别人,这也会破坏你对他们的信任。他们发现自己在想,“如果他要骗他们,他会骗我吗?”

我从来都不明白人们希望通过不诚实来达到什么目的。最终人们会知道你在交易中不诚实,这就是你出名的原因。然而,你的声誉是你领导的基础。当我们在追随者面前诚实透明地生活时,他们就能看到我们是谁,并做出坚定的决定来追随我们。

3.忠诚

品格好的人是忠诚的人。当涉及到别人的时候,他们有一种“坚持到底”的态度。任何了解人性的人都知道人是会失败的。这只是个时间问题,不管一个人有多有才华。性格好的人即使在经济不景气的时候也会和朋友在一起。任何人都可以和别人成为朋友,当时机好。性格好的人在最需要朋友的时候会和他们在一起。如何让你成为一名优秀的领导者呢?答案是这样的:人们想要追随一个能让他们超越现状的领导者,但同时也能让他们尝试——然后失败。当我们忠诚于我们的追随者时,他们也会忠诚于我们,并尽一切努力为我们和公司取得成功。没有什么比领导者对需要帮助的追随者表现出忠诚更能加强领导者与追随者之间的联系了。

4. 自我牺牲

当李·艾柯卡(Lee Iacocca)说他将把克莱斯勒从破产的边缘拉回来,并且每年只拿一美元的薪水时,他就成为了一个传奇。这是一个典型的领导者为追随者牺牲的例子。这也显示了他对普通工人的理解和同情。结果,克莱斯勒的工人们在把克莱斯勒打造成世界领先的汽车公司之一的过程中,给了他不可思议的追随者。

什么是自我牺牲培养了追随者?追随者不介意投入艰苦的工作。他们甚至不介意一个领导者赚更多的钱或从他们的工作中获益。然而,追随者真正在意的是,当领导者利用他们谋取私利时。性格好的人不会利用别人,仅此而已。因此,当一个领导者表现出个人利益的牺牲时,他会对追随者说,他们愿意和自己站在一起——而追随者的回报几乎是普遍的。一个品行好的人表明他们可以为了整体的利益而放弃个人的利益。

5. 问责制

品格好的人不介意承担责任。事实上,他们对此表示欢迎。这是一种允许别人在你的生活中有发言权的行为,让他们对你的生活和行为直言不讳。残酷的事实是,我们有盲点,需要别人在我们身边,这样我们才能沿着成功的道路前进。问责制的需要并不是缺乏品格。相反,它证明了人格的存在。切斯特顿说:“原罪是唯一被人类3500年的历史经验所证实的哲学。”“性格好的人知道这一点,并邀请他人畅所欲言。

追随者对那些与责任无关的领导者感到厌倦。他们不介意犯错的领导者,但他们介意那些不为自己的错误负责任的领导者。当我们让自己承担责任时,我们的追随者就会知道我们是认真对待自己的事情的,因此我们会很好地领导组织的其他成员。

6. 自我控制

做决定的能力——好的决定——关于我们将做什么和不做什么是我们性格的核心。有很多选择可以参与到不道德的事情中去。每个人都有诱惑,但是一个有良好品格的人知道运用自我控制——字面上控制他们的选择。当人们不自我控制时,他们就会破坏自己的领导能力。人们会失去对他们的尊重,甚至会减少对他们的追随。自我控制是选择做我们应该做的事情的能力,以及避免做我们不应该做的事情的能力。当我们表现出自我控制时,我们再次建立了对追随者的信任。他们尊重我们,想要追随我们。